Hatua ya utekelezaji mara nyingi ni hatua ngumu zaidi ya usimamizi wa kimkakati kwa urahisi kwa sababu mchakato wa utekelezaji mara nyingi haufafanuliwa vizuri Mchakato wa utekelezaji usiobainishwa vizuri husababisha kuchanganyikiwa na kutokuwa na uhakika na kuifanya kuwa ngumu, na mara nyingi haiwezekani, kutekeleza mkakati kwa ufanisi.
Ugumu wa utekelezaji ni nini?
Ugumu wa Utekelezaji ni kipimo cha jinsi hali mahususi zinazoweza kuhusishwa na moto fulani huchanganyika ili kuwakilisha masuala magumu yanayoweza kutokea ya utekelezaji … muda unaowezekana wa moto, mikakati ya tukio (Kozi ya Hatua), na. masuala ya kiutendaji.
Changamoto za kutekeleza mpango wako wa utekelezaji ni zipi?
- Mkakati dhaifu. Hatua ya mkakati ni maono mapya. …
- Mafunzo yasiyofaa. Mpango mpya wa kimkakati hautawahi kutokea bila mafunzo sahihi kwa wafanyikazi wanaotarajiwa kutekeleza. …
- Ukosefu wa rasilimali. …
- Ukosefu wa mawasiliano. …
- Ukosefu wa ufuatiliaji.
Ni nini hufanya mpango kazi kuwa mgumu kutekeleza?
Mipango yako ya utekelezaji inafeli kwa sababu inadhania kuwa malengo yako yanahitaji hatua ya moja kwa moja Unajaribu kuunda seti ya hatua za kufuata badala ya ramani ya kimkakati inayojumuisha maeneo yote ya biashara yako. … Ili kufaidika zaidi na mpango wowote, unahitaji kuhesabu jinsi utakavyodhibiti miitikio hiyo ya mfululizo.
Kwa nini utekelezaji wa mkakati ni mgumu zaidi kuliko uundaji mkakati?
Kulingana na nukuu ambayo mara nyingi huhusishwa na Yogi Berra, “Katika nadharia, hakuna tofauti kati ya nadharia na mazoezi; katika mazoezi, kuna.” Utekelezaji wa kimkakati ni mgumu sana kwa sababu ni rahisi zaidi kutayarisha orodha ya mawazo ambayo yanapaswa kufanya kazi kidhahania kuliko kufanya mawazo hayo kuwa ukweli
