Mchakato wa kimkakati wa kufanya maamuzi unaweza kukusaidia kuchanganua unachohitaji, unachotaka kufikia na jinsi unavyotaka kukifanikisha. Uamuzi wa kimkakati ni kuhusu kutathmini faida na hasara za hali na kutengeneza mbinu ya hatua kwa hatua ili kutimiza malengo yako.
Mkakati mkakati wa kufanya maamuzi ni upi?
Maamuzi ya kimkakati ni maamuzi yanayohusu mazingira yote ambayo kampuni inafanya kazi, rasilimali nzima na watu wanaounda kampuni na muunganisho kati ya hizo mbili.
Kwa nini ni muhimu kuwa na maamuzi ya kimkakati?
Uamuzi wa kimkakati unaweza kulipatia shirika lako faida ya kiushindani, na ni muhimu kudumisha ujuzi wako wa kimkakati wa kufanya maamuzi na kuendelea kuyakuza baada ya muda… Maamuzi ya kimkakati ni maamuzi ambayo yanahitaji kiwango cha juu cha uwajibikaji na kuzingatia malengo ya muda mrefu.
Uamuzi wa kiwango cha kimkakati ni nini?
Uamuzi wa kimkakati huamua malengo, rasilimali na sera za shirika Tatizo kubwa katika ngazi hii ya kufanya maamuzi ni kutabiri mustakabali wa shirika na mazingira yake na ulinganifu. sifa za shirika kwa mazingira.
Mfano wa uamuzi wa kimkakati ni upi?
Mifano ya maamuzi ya kimkakati ni mpangilio wa eneo la kuhifadhi (yaani, umbo, idadi ya vitalu vya ghala na eneo la bohari), pamoja na uteuzi wa mifumo ya hifadhi, katika haswa kiwango cha otomatiki na vifaa vya kushughulikia nyenzo ili kupata vitu.
